Háblenos de su trayectoria profesional de Wits a Adapt IT
Fui a la escuela de pilotos después del instituto. Piloté aviones Cessna 172 para obtener mi licencia de piloto privado en el aeropuerto Grand Central. Pero mis padres lo veían más como una búsqueda de aventuras que como una carrera real. Así que me animaron a ir a la universidad como mis hermanos. Así que me matriculé en Wits (Universidad de Witwatersrand) para estudiar Matemáticas Aplicadas. Y con el tiempo, me di cuenta de que pilotar era más un hobby que una opción profesional real. Quería sobrevolar las nubes y disfrutar de la experiencia de volar, pero nada más que eso. Por otro lado, la universidad me expuso a varios proyectos y a una amplia gama de opciones profesionales. Ahora disfruto de las nubes de una manera tecnológica.
Durante mi estancia en Wits, conseguí un trabajo en los laboratorios informáticos de Ciencias Matemáticas como técnico de estudiantes, y aquí es donde conocí a mi mentor, el Dr. Pravesh Ranchod, con quien más tarde dirigí el Hackathon muchos años después.
Durante mi estancia en los laboratorios, me encargué de arreglar problemas de hardware informático, instalar aplicaciones y gestionar un equipo de técnicos estudiantes. Un año más tarde, me ascendieron a responsable de las bases de datos de los profesores en su red cerrada, donde se me confiaron datos confidenciales. Conocí varias redes Linux, herramientas de recuperación de datos y su soporte.
En mi papel de estudiante empleado en Wits, tuve la oportunidad de consultar con la división de Tecnología del gobierno, CSIR (Consejo para la Investigación Científica e Industrial). Ahí es donde mi carrera profesional tomó forma, y fui contratado poco después y me embarqué en un viaje profesional Tech que me llevó a Adapt IT.
Durante mis dos primeros meses en el puesto, me destinaron a trabajar en el país Chad durante dos semanas, para instalar nuestra pila de software e impartir formación. Desde allí me destinaron a Vodacom SA, donde me ocupé de los servicios "Please Call Me", Sim Swap, Ad Injection y otros servicios básicos de red que desarrollamos internamente.
Hoy formo parte de la DivisiónAdapt IT Telecoms y dirijo nuestra estrategia de ventas técnicas para nuestras cuentas en varios países africanos.
Adapt IT es un lugar de trabajo apasionante. Veo enormes oportunidades de crecimiento en todos nuestros productos y soluciones.
¿De dónde viene su pasión por la tecnología?
Bueno, es como la gente a la que le gusta el chocolate. Probaron el chocolate una vez, les gustó y se convirtió en algo que realmente les gustaba. No sé si puedo comparar adecuadamente mi trabajo con cualquier otra cosa, pero Tech encaja bien con mi personalidad y mis habilidades.
Usted es el visionario creador del Adapt IT Hackathon, ¿cuéntenos la historia que hay detrás?
Hace algún tiempo, Adapt IT fue invitado a unirse a un hackathon, que es cuando empecé a pensar que podría ser de mayor beneficio si el equipo de Adapt IT hiciera su propio evento. Con el apoyo entusiasta de nuestra Jefa de Marketing, Agnieszka Perrin, diciendo "De acuerdo, hagámoslo, solo hazme saber lo que necesitas", lanzamos nuestro primer hackathon en Wits en 2019. Fue un gran éxito, atrayendo a graduados de primera calidad y revelando talentos notables como Freddy Maepa y Mxolisi Shongwe, que ahora se encuentran entre nuestros principales desarrolladores jóvenes.
Nuestro hackathon es único, impulsado por una misión de bien social. Nuestro principal objetivo es aprovechar la tecnología para mejorar la vida de las personas. Esto nos diferencia de los habituales proyectos empresariales centrados en el beneficio. Queremos inspirar a los desarrolladores para que se pregunten: "¿Cómo puede la Tecnología beneficiar realmente la vida de alguien?". Esa es la esencia de nuestro hackathon.
Otro objetivo crucial es identificar a personas que sientan una profunda pasión por nuestro trabajo. Creo firmemente que la pasión conduce al éxito, y buscamos a personas curiosas, entusiastas y que amen lo que hacemos.
¿Cómo se siente al ver esta visión hecha realidad?
Es muy satisfactorio. También quiero ser capaz de ayudar a que la visión de otra persona cobre vida del mismo modo que nuestro Jefe de Marketing lo hizo con la mía. Quiero ser "esa persona" para otra persona, porque si no nos arriesgamos con algunas de las ideas que tiene la gente, quizá no sepamos hasta dónde podemos llegar. El hackathon, en mi opinión, es un excelente ejemplo de lo que ocurre cuando la alta dirección, la alta gerencia o simplemente la gerencia invierte en una idea de uno de los miembros del personal. Los beneficios que podrían derivarse de ello serían significativos.
Obtenemos muchos beneficios de marketing del hackathon, pero también encontramos graduados que llegan y tienen un profundo impacto en nuestro negocio. Por ejemplo, uno de nuestros licenciados dirige él solo todo el desarrollo de la suite. Ahora tiene dos años de experiencia y estamos orgullosos de decir que es un producto de Adapt IT. Ahora es un activo crucial no sólo para Adapt IT, sino también para el cliente. Tiene la pasión que buscan las telecomunicaciones. Además, no es sólo él; todos los licenciados están haciendo un trabajo tremendo en los distintos equipos, especialmente las desarrolladoras. Por cierto, necesitamos más mujeres desarrolladoras, y el hackathon puede ayudarnos sin duda a encontrarlas.
¿De qué manera este evento refuerza a Adapt IT y a los estudiantes que participan en él?
El hackathon es una forma estupenda de encontrar buenos talentos, y parece un largo proceso de entrevistas porque pasamos mucho tiempo con estos chicos antes de darles realmente un proyecto. Incluso creo que podemos sustituir por completo nuestro procedimiento de contratación con este evento.
Podemos ver cómo trabajan en equipo y cómo se desenvuelven bajo presión, que son todas las características que necesitamos en Adapt IT.
De hecho, podemos tener una visión mucho más cercana de todos los desarrolladores que queremos contratar. Durante el hackathon, podemos ver sus personalidades y algunas de sus pasiones, y después de que vengan, podemos moldearlos para que se conviertan en los tipos de desarrolladores que Adapt IT necesita.
En 2020, puse en marcha el Programa de Graduados. Creé el plan de estudios para el mismo, esbozando el tipo de formación que necesitarían los graduados para convertirse en miembros eficaces y colaboradores de nuestros escuadrones.
Por otro lado, los titulados tienen más oportunidades. Les garantizamos la oportunidad de incorporarse al mercado laboral, adquirir experiencia práctica y mucho más. Reciben mucho apoyo y aprenden de algunos de nuestros mejores desarrolladores. Así es como somos capaces de mantener esa cultura en Adapt IT, donde compartimos nuestras mejores prácticas con la próxima generación, porque sabemos que llevarán a Adapt IT al siguiente nivel.
En realidad, los desarrolladores que encontramos durante el hackathon son excepcionales no sólo en sus funciones, sino también en sus personalidades. Es importante mencionar que en Adapt IT, somos afortunados de que nos elijan.
¿Qué opina de People Behind Technology y cómo se relaciona o identifica con ella?
People Behind Technology son todos los responsables del éxito de una solución tecnológica o de una empresa. Y dar protagonismo a las personas que han desarrollado estos proyectos o productos es brillante. No es frecuente ver a desarrolladores, jefes de proyecto, ingenieros de soporte, profesionales de las finanzas y similares recibir los elogios que merecen.
Así que me encanta la iniciativa de exponer el trabajo que hacen y alabar algunos de los logros que tienen. ¿Cómo me identifico? Soy uno de ellos. Desde un punto de vista técnico, puedo decir que es positivo cuando la dirección o alguien dice: "Oye, vemos lo que has hecho ahí; bien hecho", o "Dinos cómo lo has conseguido, cómo has sido capaz de hacerlo", o cualquier cosa similar. Es dar crédito a la gente que trabaja entre bastidores: la gente que está detrás de la tecnología.
¿Qué consejo puede dar a la próxima generación interesada en entrar en el sector tecnológico?
No te preocupes por los títulos, no te preocupes por los elogios, simplemente trabaja. Puede que al principio no recibas los elogios que mereces, así que sigue trabajando y hazlo lo mejor que puedas en cualquier área en la que estés. Y con el tiempo recibirás tus elogios. Creo que a veces la gente se apresura demasiado a cambiar de puesto porque no les han ascendido o no les han dado el título deseado, y se olvidan de que lo más importante es hacer un buen trabajo. Si lo haces bien, al final se te reconocerá.
La tecnología avanza con bastante rapidez en el sector. Las nuevas tecnologías se desarrollan continuamente, y si no te mantienes al día y aprendes a mejorar constantemente, a formarte y a adquirir nuevas habilidades, te quedarás atrás. A diferencia de otros sectores, donde lo que aprendiste hace diez años sigue siendo la información más actualizada que necesitas para realizar tu trabajo con eficacia.
Además, colabora y haz preguntas. No temas fracasar. Fracasa rápido, vuelve a ponerte en pie e inténtalo de nuevo. Yo he fracasado varias veces. He tenido muchas ideas que he intentado impulsar y algunas no han tenido éxito o no había presupuesto para financiarlas. Sin embargo, el hecho de seguir intentándolo es la razón por la que sigo teniendo mucho éxito. Si sigues intentándolo, al final algo funcionará.
